Das Organigramm
Wenn den Mitarbeitern nicht klar ist, wo ihre Position im Betrieb ist, von wem sie Weisungen entgegennehmen müssen und wofür sie verantwortlich sind, kommt es leicht zu Missverständnissen. Oftmals fühlt sich der betreffende Mitarbeiter für eine Aufgabe schlichtweg nicht zuständig. Um diesem Missstand entgegenzuwirken, fertigt Fritz Flick ein Organigramm für sein Unternehmen an. Jeder Mitarbeiter kann klar sehen, wo seine Stellung im Gesamtgefüge ist und wer ihm gegenüber weisungsbefugt ist.Diese Strukturübersicht sollte jedem im Betrieb zugängig gemacht werden und durch Stellenbeschreibungen ergänzt werden.
Sprechertext
Fertigen auch Sie für Ihren Betrieb und Ihre Mitarbeiter entsprechende Stellenbeschreibungen an! Erstellen auch Sie für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens Stellenbeschreibungen. Um professionelles Personalmanagement zu betreiben, sind diese eine Grundvoraussetzung. Entwickeln Sie zuerst Ihre eigene Stellenbeschreibung und verfahren Sie dann auf gleiche Art und Weise mit Ihren Mitarbeitern!