Lernziele

Wer als Führungskraft anerkannt sein will, muss die Einhaltung seiner Anweisungen auch kontrollieren.
Fehlt die Kontrolle, werden dies die Mitarbeiter schnell merken und in ihrem Engagement nachlassen.
Erst durch Ausübung der Kontrollfunktion rundet der Unternehmer seine Führungsrolle ab. Der Unternehmer kann so seinen Erfolg aktiv gestalten und „böse Überraschungen“ vermeiden.
Konsequente Erfolgskontrolle macht Sie zu einer glaubwürdigen Führungsperson!
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