Ergebniskontrolle
Ähnlich wie bei der Ablaufkontrolle geht es bei der Ergebniskontrolle darum, Zwischenkontrollen bei komplexen Aufgaben durchzuführen, um Steuerungs- und Korrekturmaßnahmen noch rechtzeitig einleiten zu können. Es wird eine Soll-Ist-Kontrolle durchgeführt, die dem Unternehmer ermöglicht, ständig am Ball zu bleiben und Missstände rechtzeitig aufzudecken. Auch hier behält man die beste Übersicht, indem man mit entsprechenden Kontroll-Listen arbeitet.
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Sprechertext
Bei der Ergebniskontrolle geht es darum, eine laufende Soll-Ist-Kontrolle durchzuführen. Der Unternehmer plant Zwischenkontrollen, um Steuerungs- und Korrekturmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten. Mit der hier dargestellten Kontroll-Liste ist es möglich, den Planfortschritt auch bei komplexen Aufgaben zu prüfen.