Ablaufkontrolle
Ein weiterer Bereich der Kontrollfunktion des Unternehmers bezieht sich auf die diversen Abläufe. Bei der Ablaufkontrolle wird bei größeren Arbeiten und Projekten in regelmäßigen Abständen die Frage nach der Umsetzung der durchzuführenden Tätigkeiten gestellt. Die Ablaufkontrolle erfolgt meist in Form eines Projektplans, aus dem ersichtlich ist:
- welche Ergebnisse erzielt wurden bzw. was unerledigt blieb und warum
- wo Zeit verschwendet wurde
- welche Auswirkungen der momentane Stand der Dinge auf die weiteren Bauperioden hat.
Sprechertext
Gerade bei größeren Projekten ist zwischenzeitliche Kontrolle von größter Bedeutung. Nur so können zum Beispiel zeitliche Verschiebungen oder Verzögerungsgründe rechtzeitig aufgedeckt werden. Für den erfolgreichen Abschluss des Projektes ist dies von größter Bedeutung. Um bei größeren Projekten einen Überblick über den Ablauf der einzelnen Tätigkeiten sowie deren Erfolge zu erlangen, empfiehlt sich die Arbeit mit Projektplänen.